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(03)
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预约票超级秒杀是指临近节假日出行高峰时,很多用户会在携程上提前下预约票单,当临近开抢时,会引导用户提前进入到超级秒杀页面。如果用户提前来访并停留页面可以很大程度上提高抢票成功率。基于这个背景,对携程火车票的超级秒杀页面进行UI视觉设计。
产品心理学/可用性测试/界面设计
(A) About
(B) Functional requirements
(C) Usability testing
(D) UI design
(E) Scenario
(F) Design guideline
(A) About
需求
Plan
线框
Build
可用性
Test
界面
Review
Hightlights
“携程火车票限时抢购界面的
UI设计,引导用户停留当前页面,从而提高抢票成功率”。
(B) Funtional requirements
用户目标
可以提高抢票成功率;
>[当前状态下,用户已经选好车次、座席、输入完个人信息并进入超级秒杀抢票页面]
开抢时,请保持本页面在线至少两分钟,过程中不能锁屏,退出该页面或后台运行。
任务1
>[当前用户的状态是已经等待并使用了两分钟VIP抢票特权,希望用户继续停留等待]
请继续保持在本页面,不要离开当前页面、不要锁屏、退出该页面或后台运行。
任务2
设计挑战
通过对产品经理提供的线框图进行解读和分析,设计页面信息,并根据附带的交互框架进行视觉设计。
(C) Usability Testing
专家走查 & 启发式评估
>我们的用户画像知道在这一步该做什么吗?
>如果用户采取了正确的行动,他们是否知道自己朝着目标取得了进展?
秒杀页面线框图;
>用户焦急的进入抢票界面,乍一看这么多信息内容一时间不知道从何看起。
>用户第一时间想要确认抢票信息是否正确,却发现在底部,于是她略过了上面的内容。
>用户确认完抢票详情,返回上面的内容大致浏览后,可能错过了这条内容细节,导致在等待抢票过程中不小心按了锁屏键,或习惯性滑动页面而失去了两分钟VIP抢票特权。
>那么上面屏幕上的首要问题是什么?
>有一个心理学原则可以解释这个问题。
认知负荷;
指完成一项任务所需要的脑力劳动的总和。
个体的心理观点信息过多,无法有效地支持决策过程。
>根据上述原则,有什么方法可以改善这个屏幕?
>两个用户体验原则可以解决这个问题。
防错原则;
指先前的刺激会影响用户的决定。
当用户犯错误前提醒他们,目的是让他们更容易地做他们正在做的事情而不会犯错误。
视觉层次;
指人们感知所见事物的顺序。
清晰的视觉层次结构引导人们注意页面上最重要的元素。
设计提案
(D) UI design
以下几处改动可能会有很大改善;
>依据防错原则,在用户正式进行操作前对其进行提示和建议。
>页面优化了提示词【抢票成功率】并将原来表达重复的信息剔除。
>优化了每句话传递的意思,根据“损失厌恶原则”,强调了VIP抢票【特权】。
>添加确认滑块模拟谨慎的操作过程,加深用户对上述内容的记忆和理解。
以下几处改动可能会有很大改善;
>将内容梳理整合,逻辑自上而下排列,
根据用户心智模型将【抢票详情】尺寸优化。
>保留了关键信息在此页,消除过多重复内容,更有效通过视觉传达页面信息。
>对于抢票详情的二次确认是且重要的,帮助用户快速浏览定位到相关信息。
视觉元素
>“推进效应”
VIP加速阶段进程可视化,一开始就给人们一种进步的感觉。
>“蔡加尼克效应”
人们会为未完成任务而产生不适感,进度条可以提升用户完成度。
>“劳动知觉偏差”
当看到底层的工作时,会更加信任和重视产品性能,火箭不同颜色告知用户系统后台正在“努力工作”。
>“启动回忆效应”
关联的视觉提示可以帮助用户回忆起特定的信息,从而影响他们的反应。
添加目的地插图、火箭标识、传统车票图案、可以让用户在浏览时更容易回忆起他们想要的东西,提升转化的机会。
(E) design guideline
COLORS
界面颜色
遵循60-30-10原则
60%中性色,30%品牌色,10%强调色
logo
品牌形象
延续品牌调性,颜色,LOGO,字体
确保品牌可识别性
ICONS
图标指示
根据启发式评估十则第一条
系统状态可视化,增加标识指示功能